Serge Nonnon a acquis cette entreprise de carrosserie et de peinture auto il y a plus de quinze ans. Elle emploie aujourd’hui une douzaine de salariés, artisans carrossiers, administratifs, mécaniciens et peintres.

« J’ai appelé Comptafrance quand j’ai acheté l’entreprise, on a fait ça ensemble ».

Aujourd’hui c’est une holding qui coiffe les différentes activités, de réparation et de location de véhicules.
Comptafrance s’occupe des bilans et apporte un conseil juridique pour les sujets les plus délicats. Serge Nonnon confie également à Comptafrance les RH et l’établissement des feuilles de salaire, « histoire de ne pas se tromper » !

Serge Nonnon va bientôt transmettre la Tôlerie moderne à son fils.

Les conseils stratégiques sont les bienvenus, en particuliers la valorisation de l’entreprise pour la vente. Pas simple, car les affaires en familles doivent se gérer avec tact. Depuis 5 ans, père et fils travaillent ensemble et s’apprêtent à finaliser. « Ce qui est intéressant, c’est le suivi de proximité avec une structure à taille humaine. Le feeling passe bien avec Comptafrance. C’est souvent une question de personne, comme dans tout. Je travaille à l’ancienne, par le contact humain ».