Comprendre et accompagner la diversité

Expert-comptable et commissaire aux comptes, Geoffrey Guignard est au sein de Comptafrance depuis vingt ans et dirige le cabinet de Châteauroux depuis dix ans, et plus récemment les sites d’Auzances et de Montluçon.

Il s’est forgé une image très personnelle de la profession. « Nous ne sommes pas là pour nous en tenir à l’établissement des bilans. Nous sommes avant tout des conseillers ».

Conseil en fiscalité, en droit et en stratégie, pour faire avancer les entreprises et les accompagner dans les étapes de leur vie. Geoffrey Guignard connaît bien ses entreprises clientes et se fait un devoir d’en rester proche. Ses collaborateurs les contactent régulièrement, pour que la proximité ne soit pas qu’une façade. « Leurs besoins ne sont évidemment pas les mêmes, dans des villes de taille moyenne comme Châteauroux et Montluçon, ou à Auzances où se vit une agriculture traditionnelle ».

Geoffrey Guignard a construit ses équipes pour être en adéquation avec cette diversité. Management participatif, les décisions sont le plus souvent collégiales.

Discrète, mais incontournable

Maitrise de droit en poche, Nathalie Darchis est juriste en droit des sociétés chez Comptafrance. Un travail de grande précision qui ne laisse aucune place à l’approximation. Nathalie intervient pour la formalisation des comptes-rendus d’assemblées générales, l’approbation des comptes ou la création de société.

« On assiste de près tous les actes qui s’apparentent aux modifications statutaires. Les entreprises évoluent, certaines passent d’un statut d’entreprise individuelle à celui de société. Il s’agit parfois de l’entrée d’un associé, du départ d’un autre à la retraite, voire de la transmission de la société ».

Comptafrance Châteauroux compte de nombreux artisans et commerçants dans son portefeuille clients. Mais aussi des entreprises à l’activité réglementée, avec pour certaines des permis d’exploitation, ou des diplômes requis pour des salariés. « Nous devons connaître ces secteurs et être attentifs à ce que les entreprises exercent dans la légalité ». Comptafrance porte une attention particulière à garder un contact très régulier, pour ne pas être distancée par l’évolution de l’entreprise.

Cela suppose par ailleurs une actualisation du savoir et une veille de la jurisprudence.

« L’entreprise évolue en permanence, observe Nathalie Darchis. Même le statut social du dirigeant ou de son conjoint a des retombées parfois insoupçonnées. Notre responsabilité est grande puisque la prise de décision se fait en partie en fonction de notre avis d’expert ».

Nathalie Darchis intervient sur les portefeuilles de tous les collaborateurs du cabinet. Pour la relecture des actes notamment, dans un esprit de pluridisciplinarité et de complémentarité.

Travailler en équipe

Sandra est comptable et en charge de la révision des dossiers jusqu’à l’établissement des comptes annuels.

« C’est un travail d’équipe, un partage des tâches, avec chacun sa spécificité. Ensemble, on produit un dossier bien tenu ».

Des dossiers qui certes se ressemblent, mais dans des domaines très différents : entreprises agricoles, restauration, industrie ou commerce, et avec bien sûr, chacun leurs spécificités.

« Une facture est une facture, ajoute Sandra, mais dans les comptes annuels, les réintégrations sont différentes. Or, c’est dans la nuance que se fait la différence. Je reçois les dossiers de révision, en fin d’année je produis la liasse pour l’établissement des comptes annuels. »

Un travail de l’ombre que Sandra krettnich apprécie pour l’exigence et la rigueur qu’il requiert. « Nous avons ici même les compétences les plus aguerries. Pour un dossier particulièrement pointu, on peut si besoin, compter sur l’appui d’experts d’autres bureaux Comptafrance. C’est le principe de la collaboration au sein du cabinet ».

La digitalisation des dossiers a beaucoup fait pour ce partage des compétences et des dossiers. Le gain de temps est évident, mais cela ne fait pas tout, et l’humain reste indispensable.