Les entreprises, notamment les PME et les TPE, sont fortement impactées par la crise actuelle qui bouleverse tous les secteurs d’activité. L’une des questions principales que se posent les chefs d’entreprise est donc de savoir si leur structure va y survivre et, surtout, rebondir. Pour eux, le nerf de la guerre consistera à préserver au maximum leur trésorerie et à adapter leur modèle économique aux modifications structurelles déjà apparues.

Faire le point sur sa trésorerie

En période de crise, la trésorerie devient un enjeu crucial pour les entreprises. C’est pourquoi il est primordial, avant d’envisager la mise en place d’actions de relance, de réaliser un état des lieux précis de votre situation financière : quel est votre solde disponible, quelles sont vos entrées et sorties d’argent à venir, quels impayés sont en attente, etc. Avoir un budget prévisionnel en tête vous permettra d’anticiper votre trésorerie et d’adapter votre stratégie de financement. Si ce n’est pas déjà fait, vous pouvez solliciter des aides de soutien aux entreprises, notamment le Prêt Garanti par l’État (PGE), dédié à la trésorerie. Enfin, si vous le pouvez, pensez à prévoir une marge de 15 % entre vos décaissements et votre trésorerie pour faire face aux imprévus.

Demander un prêt bancaire

Autre possibilité pour assurer votre trésorerie : le prêt bancaire. Quand vous rencontrerez votre banquier, présentez-lui l’état des lieux de votre trésorerie et tous les documents concernant votre situation financière. Si un dossier bien préparé n’est pas la garantie d’obtenir un prêt, il sera un gage de sérieux aux yeux de votre interlocuteur et vous mettra dans une position nettement plus favorable pour négocier. Plus vous anticiperez, plus vous aurez de chances d’obtenir gain de cause. Une chose est sûre : n’attendez pas d’être dans le rouge pour vous manifester auprès de votre banque. Si vous craignez d’essuyer un refus, pensez aux autres prêts existants, notamment le PGE ou les solutions mises en place par Bpifrance (Prêt rebond, prêt Atout).

Analyser l’état du marché

Après avoir réfléchi à la meilleure façon de préserver votre trésorerie, il est temps de vous concentrer sur votre offre et son adéquation au marché : répond-elle toujours aux besoins ? Y a-t-il eu des changements ? Comment la concurrence va-t-elle évoluer après la crise ? Il est essentiel pour les dirigeants de PME et de TPE de prendre en compte ces évolutions pour anticiper les changements en vue de la reprise de l’activité de leur entreprise. La crise sanitaire et économique a en effet déjà profondément modifié les façons de travailler, de consommer et de vendre, accélérant dans le même temps la transformation digitale, qui devient indispensable pour toutes les entreprises. Elles doivent donc adapter leur modèle économique à ces modifications structurelles, pour répondre aux nouvelles exigences du marché et être moins vulnérables face à des crises futures.

Votre expert-comptable peut vous accompagner à plusieurs titre dans votre préparation : plan de trésorerie, dossier de financement, aide à la recherche de financements, prise de recul sur la situation de votre entreprise… n’hésitez pas à solliciter un rendez-vous pour faire le point sur l’année passée et ses conséquences, mais surtout sur l’année à venir !