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Olivier ALLEAU
vos contacts privilégiés chez Comptafrance Tours
Président du groupe Comptafrance, directeur de l’agence Comptafrance à Tours
Expert-comptable associé et commissaire aux comptes
"On est là pour guider les gens dans leur projet."
Découvrir l'équipeQuelques mots sur votre
cabinet comptable à Tours
L’accompagnement des dirigeants d’abord
Comptafrance à Chambray-lès-Tours, c’est une équipe d’une quinzaine de collaborateurs. Depuis 1997, le cabinet s’est constitué une clientèle de TPE-PME, dont la diversité fait une partie de la richesse. Cafés, hôtels et restaurants, garages automobiles et pharmacies, l’absence de spécialisation est une volonté savamment cultivée.
« Au sein du groupe Comptafrance, on se consulte régulièrement, explique le directeur du cabinet, Olivier Alleau. Les spécialités juridiques, fiscales, sociales, etc, des uns et des autres sont systématiquement mises à la disposition de tous ».
Une particularité tout de même ? « Une très bonne équipe de gens impliqués et consciencieux, se plaît à dire Olivier Alleau. Je sais que nos clients sont bien accompagnés ».
Le cabinet se fait une règle de donner rapidement des rendez-vous à ses clients. « Nous sommes là pour les écouter et répondre à leurs attentes, sur le mode qui leur convient ».
Le cabinet est ainsi structuré pour un accompagnement opérationnel, une collaboration efficace et un suivi dans le temps. Chaque collaborateur se sent ainsi très investi dans les dossiers qui sont les siens.
Un accompagnement sur mesure
pour les entreprises
Chez Comptafrance Tours, nous comprenons que chaque entreprise est unique. Notre mission est de vous offrir un accompagnement personnalisé qui répond aux besoins spécifiques de votre parcours entrepreneurial. Grâce à notre équipe de spécialistes en comptabilité, fiscalité, social, droit, et audit, nous vous fournissons des solutions sur mesure pour chaque étape de votre développement.
Nos conseillers en gestion d’entreprise sont à votre disposition pour concevoir des stratégies sur mesure qui assurent la croissance et la durabilité de votre entreprise. Nous intégrons les dernières innovations technologiques pour optimiser vos opérations et maximiser votre rentabilité.
Chez Comptafrance Tours, nous mettons notre expertise en comptabilité à votre disposition pour vous libérer un maximum de temps et vous permettre d’avoir une gestion comptable qui respecte les normes en vigueur.
En vous associant avec Comptafrance Tours, vous bénéficiez d’une approche proactive en matière de fiscalité. Nous vous accompagnons pour identifier et mettre en œuvre des stratégies fiscales qui profitent directement à votre entreprise.
Nous comprenons l’importance de la gestion sociale pour votre entreprise. Notre équipe vous offre un soutien complet, allant de la gestion des bulletins de paie à la conformité avec les lois du travail, tout en vous fournissant des conseils pratiques sur la gestion des ressources humaines.
Comptafrance Tours vous assure une conformité totale avec la législation en vigueur grâce à nos experts juridiques. Nous vous assistons dans la prise de décisions clés et vous offrons des solutions adaptées à vos besoins spécifiques.
Pourquoi choisir
Comptafrance Tours ?
Équipe d’experts locaux : basée à Tours, notre équipe combine expertise locale et connaissance approfondie des spécificités régionales pour mieux vous accompagner.
Approche personnalisée : chaque entreprise étant unique, nous proposons des solutions sur mesure pour répondre précisément à vos attentes et à vos défis.
Réseau de partenaires : nous tirons parti de notre solide réseau de partenaires à Tours pour vous connecter avec des ressources et des opportunités locales qui soutiennent le développement de votre entreprise.
Ils sont clients chez Comptafrance,
votre cabinet comptable à Tours
Une équipe d’experts
à Tours
On est là pour guider les gens dans leur projet
Expert-comptable, Olivier Alleau a intégré Comptafrance il y a 30 ans, directeur du bureau de Tours depuis 2004.
« J’ai fait le choix de ne pas me spécialiser, explique-t-il. Je m’occupe du management, de la fonction commerciale et du relationnel dans mon équipe ». Une équipe constituée de collaborateurs aguerris à qui il fait confiance pour suivre chacun ses clients.
« Il s’agit de conseiller des gens passionnés, poursuit Olivier, qu’il faut accompagner pour concrétiser leurs ambitions ».
Chez Comptafrance, le business plan fait la différence. « On est là pour guider les gens dans leur projet, ne surtout pas les laisser aller dans le mur ». Les entreprises viennent d’ailleurs de moins en moins pour la seule comptabilité. Elles veulent être rassurées et accompagnées dans leurs prises de décision.
« Le métier change, observe Olivier Alleau. Sécuriser et encadrer les investissements devient la priorité. Les clients attendent qu’on valide l’équilibre financier de leurs projets de création, de développement ou de reprise d’entreprise ».
Pour coller à la diversité des entreprises clientes, Olivier Alleau s’attache à faire évoluer le profil de ses collaborateurs et de leurs compétences. La facturation électronique ? « Que l’on apprécie ou pas, on n’a pas vraiment le choix, constate-t-il. C’est comme les mails il y a trente ans, il faut y aller ».
Le cabinet tourangeau veut être proactif sur la question, tout en préservant la volonté des clients.
Cette expérience, développée au sein du cabinet comptable, et la qualité des relations tissées dans le groupe, valent aujourd’hui à Olivier Alleau d’avoir été élu président du groupe Comptafrance.
Il faut s’adapter et faire évoluer les structures.
J’aime la diversité des entreprises
Laurence n’envisage pas son métier autrement qu’en cabinet comptable. « J’aime la diversité du travail qui s’y fait ». Elle a une vue globale sur la vie de la cinquantaine d’entreprises dont elle a le suivi, certaines depuis plus de dix ans.
Elle s’occupe le plus souvent de grosses PME pour lesquelles elle traite le dossier « en révision » ; c’est-à-dire que ces entreprises ont un comptable en interne, mais souhaitent avoir un avis complémentaire et une vue d’ensemble avisée par le cabinet.
« Je suis forcément proche de l’entreprise, et avant même d’en établir le bilan, c’est une relation de confiance que j’établis ». Pour cela, Laurence se fait un devoir d’être disponible, à l’écoute, et bien sûr de respecter les délais.
Si les rencontres ne sont pas systématiques, Laurence est toujours très présente aux côtés de l’entreprise au fil de l’année, par mail et au téléphone dès que le besoin se fait sentir. L’intérêt est de communiquer avec le comptable pour avoir un suivi, prendre des nouvelles ou faire le point. Laurence Darcourt fait en sorte de toujours garder le contact et de rester présente auprès de ses clients.
C’est grâce à cela par exemple qu’une auto-école en difficulté a été sauvée. La vigilance avait permis d’anticiper. « Il faut être en alerte sur les points sensibles de chacun, dit-elle, et connaître la fiscalité propre à chaque secteur d’activité ».
L’automobile, les garages et concessions, les véhicules d’occasion, vivent avec une conjoncture particulière. Il en va de même de la restauration, avec une masse salariale et des marges qui varient avec le volume d’activité.
C’est la connaissance de cette diversité qui fait la richesse du métier.
Surtout ne pas se tromper
Sa spécialité, c’est le social, comme deux autres collaboratrices au sein du cabinet comptable à Tours. Cela commence par la gestion des payes et tout ce qui est en lien avec les cotisations URSSAF, les procédures d’embauche et de licenciement.
De la période de crise sanitaire, on se souviendra des difficultés du moment, qui ont mis en lumière les missions du cabinet Comptafrance : activité partielle, télétravail, fermeture d’établissements ; il faut démêler ce qui est autorisé de ce qui ne l’est pas….
Il faut aussi compter avec la particularité des secteurs d’activité, donc des accords de branches et des conventions collectives. Indemnités et avantages en nature, trajets et repas, absences, maladie, congés payés et prévoyance…, autant de sujets qui font le quotidien social de toute entreprise.
« Oui, certaines PME pourraient faire cette veille elles-mêmes, mais les logiciels sont extrêmement pointus et les risques d’erreurs nombreux ». Pour éviter les conséquences importantes, le maillon indispensable de l’entreprise reste le cabinet comptable.
L’actualité sociale de l’entreprise est très changeante, rappelle Julie André. On passe beaucoup de temps sur les sites juridiques officiels, pour tenir nos entreprises clientes informées. Ces ajustements se font au mois le mois voire au jour le jour.
Cultiver le relationnel
Depuis bientôt 15 ans chez Comptafrance, Christine est bien plus qu’une collaboratrice comptable avisée : elle est un véritable soutien pour ses clients. « J’ai toujours travaillé en cabinet, sur les questions de paye, le social et la comptabilité. »
Si les bases de son travail concernent la gestion de la comptabilité et les déclarations fiscales, Christine intervient aujourd’hui bien au-delà. Son écoute attentive la rend indispensable pour ses clients, qu’elle accompagne dans leurs décisions et leurs projets – qu’il s’agisse d’achats, d’investissements ou même de questions personnelles.
« Le client a besoin de se faire épauler, parfois dans ses affaires personnelles. On le fait toujours de bonne grâce, même si on doit y passer du temps. » Cette proximité crée une vraie relation de confiance. Les clients de Christine apprécient d’avoir un interlocuteur attitré, stable, qui sait se rendre disponible et leur garantit des réponses personnalisées, même en cas d’absence. Cette continuité est précieuse et fait toute la différence.
Le travail en équipe est aussi au cœur de sa réussite. Christine collabore de près avec Céline, sa collègue, et valorise les liens avec les services comptables, sociaux et juridiques, indispensables à l’harmonie du cabinet. « C’est le travail d’équipe qui en fait la fonctionnalité. Un client ne reste ainsi jamais sans réponse. » La richesse du métier repose aussi sur cette entraide.
Enfin, Christine apprécie la diversité de ses journées, toujours prête à évoluer au rythme des besoins de ses clients. « Même si on prépare une ‘To-Do list’ quotidiennement, un appel peut tout changer et l’on doit s’adapter, parfois à la dernière minute. C’est ce qui me plaît aussi. » Chaque échange renforce le lien avec ses clients et rend son travail plus riche et humain.
Il n’y a pas de questions qui n’aient pas de réponse !
Conforter et soutenir
Jean-François Chippault est un pur produit maison, puisqu’il a intégré Comptafrance il y a 19 ans déjà en tant que stagiaire. Il intervient aujourd’hui en expertise-comptable et commissariat aux comptes auprès d’une clientèle de PME, de TPE et d’associations.
« Le métier est extrêmement varié, convient-il. Pour répondre à toutes les sollicitations, on s’appuie sur un large panel de référents polyvalents en interne ». Comptafrance est elle-même une PME, au sein d’un groupe solide, avec des compétences très pointues qui peuvent être sollicitées à tout moment.
Sur le principe que « ensemble on va plus loin », Jean-François fonde son métier sur les relations humaines. « Le COVID a renforcé les liens, dans les bons et les mauvais moments. Jamais notre métier n’aura autant eu le sens de l’accompagnement ».
Un métier qui change, qui ne produit plus que des comptes, mais qui soutient, conforte, corrige et devance parfois les besoins. « Nous devons être force de proposition », résume Jean-François.
La profession dans dix ans ? « Les nouvelles technologies seront plus présentes encore, les rendez-vous de bilan se feront plus souvent à distance, mais la technologie sera plus ludique…C’est une optimisation des tâches à faible valeur ajoutée qui se dessine. Plus de saisie mais de la reconnaissance de documents. Il ne faut pas en avoir peur, et le voir comme un progrès qui renforcera notre rôle de conseil ».
Être le confident, de l’entreprise et de son dirigeant, la personne de confiance.
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Comptafrance Tours
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